Chiến lược cạnh tranh PDF giới thiệu những công cụ cạnh tranh mạnh mẽ nhất cho tới nay: ba chiến lược cạnh tranh phổ quát – chi phí thấp, khác biệt hóa và trọng tâm- những chiến lược đã biến định vị chiến lược trở thành một hoạt động có cấu trúc.
Thông tin ebook
Thể loại: Kinh doanh- quản lý
Tác giả: Michael Porter
Link tải ebook ở cuối bài viết
Giới thiệu ebook Chiến lược cạnh tranh PDF
Sách được viết cho những người hoạt động thực tiễn cần phát triển chiến lược cho những doanh nghiệp cụ thể và cho những học giả muốn hiểu về cạnh tranh tốt hơn. Nó cũng hướng đến những độc giả khác muốn hiểu về ngành và các đối thủ cạnh tranh của họ. Phân tích cạnh tranh có ý nghĩa quan trọng không chỉ đối với việc hoạch định chiến lược kinh doanh mà cả đối với tài chính doanh nghiệp, marketing, phân tích chứng khoán và nhiều lĩnh vực kinh doanh khác.
Hơn một triệu nhà quản lý ở cả các tập đoàn lớn và các công ty nhỏ, các nhà phân tích đầu tư, nhà tư vấn, sinh viên và các học giả khắp nơi trên thế giới đã cụ thể hóa những ý tưởng của Porter và áp dụng chúng vào đánh giá các ngành, tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh và lựa chọn những vị trí cạnh tranh.
Cuốn sách “Chiến lược cạnh tranh” đã lấp đầy khoảng trống trong tư duy quản lý. Nó cung cấp một nền tảng lâu dài và xuất phát điểm để từ đó tiến hành các nghiên cứu sau này. Bằng cách đưa vào một cấu trúc chặt chẽ để trả lời câu hỏi làm thế nào các doanh nghiệp có thể đạt được lợi nhuận vượt trội, những khung phân tích phong phú và hiểu biết sâu sắc của Porter hình thành một lý thuyết tinh vi về cạnh tranh chưa hề bị vượt qua trong vòng một phần tư thế kỉ qua.
Về tác giả
Michael Porter sinh năm 1947 tại Ann Arbor, Michigan. Porter tốt nghiêp Đại học Princeton năm 1969 với bằng cử nhân hạng ưu về kỹ thuật hàng không và cơ khí. Tại Harvard, Porter đậu bằng MBA (1971), tiếp sau đó là bằng tiến sĩ kinh tế học kinh doanh (1973). Porter trở thành giảng viên của Harvard năm 26 tuổi, một trong những người trẻ nhất được phong hàm giáo sư chính thức trong lịch sử lâu đời và lừng lẫy của trường. Porter là một trong 15 người hiện nay tại Đại học Harvard có học hàm giáo sư bậc cao nhất gọi là University Professor.
Porter đã viết 16 cuốn sách và hơn 100 bài viết chuyên đề. “Chiến lược cạnh tranh” xuất bản năm 1980, đến nay đã in 58 lần, và dịch sang 17 thứ tiếng. Cuốn sách quan trọng thứ hai “Lợi thế cạnh tranh” xuất bản năm 1985, và đã in 34 lần. “Lợi thế cạnh tranh của các quốc gia” xuất bản năm 1990, dựa trên nghiên cứu khi ông là ủy viên Ủy ban của Tổng thống về Khả năng cạnh tranh công nghiệp năm 1983. Đây là ấn phẩm đầu tiên về mảng nghiên cứu lớn thứ hai của ông, về khả năng cạnh tranh và phát triển kinh tế. Được xem là một trong những cuốn sách tham vọng nhất của thời hiện đại, tác phẩm này nêu một lý thuyết mới về cách các quốc gia và khu vực cạnh tranh với nhau và những nguyên nhân dẫn đến thịnh vượng kinh tế, đặc biệt nhấn mạnh đến tác động của vị trí đến cạnh tranh, và vai trò của những cụm tập trung về địa lý của những hãng, nhà cung cấp, cơ sở dịch vụ, và định chế có liên quan. Ngoài ra, Porter là đồng chủ tịch của Báo cáo Cạnh tranh Toàn cầu, ấn bản hàng năm xếp hạng khả năng cạnh tranh và triển vọng tăng trưởng của 80 quốc gia.
Porter là cố vấn về chiến lược cạnh tranh cho nhiều công ty hàng đầu của Mỹ và quốc tế, và đóng vai trò tích cực trong chính sách kinh tế với Quốc hội Mỹ, các tập đoàn kinh doanh, và là cố vấn cho nhiều chính phủ nước ngoài. Ông từng là ủy viên ban chấp hành của Hội đồng về Khả năng Cạnh tranh, một tổ chức tư nhân gồm lãnh tụ các giới kinh doanh, lao động và nghiên cứu thành lập năm 1986.
Mục lục
Lời giới thiệu Lời nói đầu Lời giới thiệu cho ấn bản năm 1980 I. Những kỹ thuật phân tích tổng quát 1. Phân tích cơ cấu ngành 2. Những chiến lược cạnh tranh phổ quát 3. Khung phân tích đối thủ cạnh tranh 4. Tín hiệu thị trường 5. Những bước đi cạnh tranh 6. Chiến lược đối với khách hàng và nhà cung cấp 7. Phân tích cơ cấu trong các ngành 8. Sự vận động của ngành II. Những môi trường ngành phổ quát 9. Chiến lược cạnh tranh trong các ngành phân mảnh 10. Chiến lược cạnh tranh trong những ngành mới nổi 11. Tiến tới trạng thái bão hòa 12. Chiến lược cạnh tranh trong những ngành suy thoái 13. Cạnh tranh trong các ngành công nghiệp toàn cầu III. Những quyết định chiến lược 14. Phân tích chiến lược tích hợp theo chiều dọc 15. Mở rộng công suất 16. Gia nhập một ngành mới PHỤ LỤC A. Các Kỹ thuật phân tích Danh mục trong phân tích Đối thủ cạnh tranh PHỤ LỤC B. PHƯƠNG PHÁP TIẾN HÀNH PHÂN TÍCH NGÀNH
Link tải ebook Chiến lược cạnh tranh PDF
PDF MOBI EPUB
